Respuesta y Recuperación
Asesoramos a empresas en la gestión de crisis mediante el análisis, planificación e implementación de iniciativas de reestructuración y recuperación empresarial.
Agregamos valor a través de nuestra experiencia en situaciones de crisis combinada con un enfoque interdisciplinario, en el que las acciones de control inmediato, la adecuada comunicación con las partes relacionadas y el correcto entendimiento de la situación son vitales para la supervivencia del negocio.
GESTIÓN DE CRISIS
DIAGNÓSTICO Y PLANIFICACIÓN DEL PLAN DE TURNAROUND
IMPLEMENTACIÓN DE
PLAN DE CAMBIO
Control de crisis.
Comprender las prioridades.
Centrarse en el flujo de caja.
Definición de estrategia.
Buscar alternativas.
Negociación con stakeholders.
Creación del plan de recuperación.
Detalles de acciones.
Asesoramiento en ejecución.
Seguimiento de objetivos e iniciativas.
Transición de conocimientos al equipo interno.
Reestructuración Operativa:
Reducción de costes/gastos.
Generación de caja operativa.
Reestructuración Financiera:
Reestructuración de Pasivos.
Ventas de activos.
Gestión de efectivo.
Recuperación Judicial y Extrajudicial
La Ley 11.101/2005 regula las Recuperaciones Judiciales y Extrajudiciales. Tiene carácter multidisciplinario, propugnando la aplicación de conocimientos técnicos, jurídicos y financiero-contables. Por lo tanto, la importancia de una visión sistémica de la empresa es fundamental para el éxito del proceso de recuperación.
Nuestros servicios:
Asesoría a Deudores : preparación de los documentos necesarios para radicar la solicitud de concurso judicial, preparación y seguimiento de la Junta General de Acreedores, elaboración de informes en el proceso de concurso judicial y en cumplimiento del plan.
Plan de Recuperación : elaboración del plan de reestructuración judicial y extrajudicial, incluyendo el desglose detallado de las vías de recuperación, análisis y demostración de la viabilidad económica e informe económico-financiero y valoración del patrimonio y patrimonio de la empresa.
Negociación con Acreedores : mediación entre acreedores y empresas en concurso judicial.
Asesoramiento a acreedores : representación, análisis de planes de recuperación, elaboración de planes alternativos, peritaje de crédito calificado, seguimiento de la ejecución del plan aprobado.
Renegociación de deuda
Preparamos todo el proceso para la negociación de la ampliación y reducción de la deuda, incluidas las negociaciones con los acreedores.
El trabajo se basa en el estudio técnico de la realidad económico-financiera de la empresa para definir las condiciones necesarias para el reperfilamiento del pasivo, incluyendo el plazo exigido para el pago e intereses. Esta metodología proporciona el cumplimiento efectivo de las negociaciones.
Acreedores:
Instituciones financieras
Proveedores
empleados
Servicios:
Extensión de plazos
Reducción del principal
Reducción de tasas
exposición comercial itinerante
Capital de trabajo
Asesoramos a empresas e inversores en diferentes situaciones relacionadas con el efectivo, desde momentos de crisis hasta el establecimiento de una cultura de efectivo sostenible.
Agregamos valor a través de un enfoque práctico de control inmediato con iniciativas de generación y preservación de efectivo. También ayudamos a mejorar las proyecciones y la visibilidad del flujo de efectivo, incluida la liberación de capital de las cuentas de capital de trabajo.
Ecuación de la estructura de caja a corto plazo / Ecuación de la estructura de capital.
Nuestros servicios:
operaciones de credito
Solución diferenciada para anticipar créditos (duplicados, cheques posfechados, contratos comerciales, tarjetas de crédito, créditos comerciales, industriales, de servicios);
Promoción para la compra de materias primas;
optimización del flujo de caja;
Mayor capacidad financiera para cumplir el contrato;
Disminución del endeudamiento bancario y central de riesgo SISBACEN.
financiación del comercio
Estructuración de soluciones de capital de trabajo a través de operaciones de importación y exportación.
Intercambio;
ACC – Anticipo de contratos de divisas;
ACE - Adelanto de divisas entregado;
Finimp – Financiamiento de importaciones;
Bloqueo de exportación e importación.
Fondos de capital privado en dificultades
Asesoramiento a Fondos de Inversión o empresas en procesos de Reestructuración. El proceso implica la gestión, la gobernanza, la financiación de la reestructuración, la recuperación operativa y financiera y el aumento del valor de las empresas. Empresas que están en operación, con bases sólidas, pero presentes, o que por proyecciones sectoriales y/o macroeconómicas tienden a presentar en los próximos años - deterioro de su sostenibilidad financiera y/u operativa.
Con una visión de negocio experimentada y diversificada, accedemos a fondos de Private Equity de alto nivel, promovemos la adecuación del perfil del fondo al perfil y momento del cliente y aplicamos técnicas para maximizar el valor para los implicados.
Derechos de Crédito Judicial
Operamos en la negociación de reclamaciones derivadas de juicios.
Originación de reclamaciones judiciales;
Créditos corporativos vencidos e impagos;
deudas reestructuradas;
Debida diligencia procesal y dictamen;
Evaluación financiera y asesoramiento en negociación.
Controladuría
Nuestros servicios de Controladuría BPI permiten a los clientes enfocarse en su core business, reorientando los esfuerzos de gestión hacia el core business de la empresa a partir de un conjunto de información consistente, confiable y comparable, que proporciona la mejor base para la toma de decisiones.
A través de una metodología exclusiva aplicada por un equipo multidisciplinario experimentado y altamente capacitado, nuestra área de outsourcing de back office implementa soluciones en servicios de outsourcing de contraloría con el compromiso de reducir costos, mejorar la productividad y la calidad con transferencia de know-how y desarrollo de soluciones a la medida.
Gestión del flujo de efectivo
A partir del entendimiento de la situación de la empresa y del objetivo perseguido, el alcance del trabajo comprende la estructuración del Plan de Reestructuración y la Gestión del Flujo de Caja, con foco en recuperar la confianza con todas las partes involucradas y trasladar los procesos a la administración, a fin de que esta pueda continuar administrando eficientemente su efectivo en el largo plazo.
A través de una gestión consistente y de iniciativas efectivas de preservación/generación de efectivo, es posible brindar importantes beneficios comerciales.
Reuniones periódicas con el objetivo de verificar las necesidades de efectivo en base a las previsiones de entradas y salidas y definir las prioridades de pago, así como los enfoques a seguir para las renegociaciones de deuda.
Implementación de informes técnicos enfocados a la visibilidad, pronóstico y seguimiento de flujos de caja diarios y semanales, así como actualizaciones diarias de indicadores de desempeño.
