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Método Exclusivo. A Perenidade Empresarial por meio do balanceamento hierárquico de vetores fundamentais coexistentes. VISIÓN PERENNE Perennidad empresarial a través del equilibrio jerárquico de vectores fundamentales coexistentes. La lógica aplicada por Grand Hill en el desarrollo de soluciones orientadas a la continuidad del negocio preconiza que los vectores fundamentales deben coexistir y equilibrarse jerárquicamente según el momento de la empresa. Se debe buscar siempre la perennidad, independientemente del retorno o del crecimiento. Si hay suficiente garantía de preservación de los recursos, el retorno y el crecimiento deben ser considerados y equilibrados en la jerarquía de prioridades. La conciliación continua de los vectores fundamentales permite el desarrollo e implementación de las soluciones más adecuadas al momento ya los planes de futuro de la empresa. El modelo Visión Perenne tiene como finalidad definir el equilibrio jerárquico de los tres vectores fundamentales de la empresa: Perennidad / Resultado / Crecimiento, aportando valor agregado continuo, capturando oportunidades relevantes, saltos en el desempeño y el logro de un nivel único de resultados finales, fortaleciendo la empresa, asegurando la estabilidad y promoviendo la armonía entre los involucrados. Metodología ESTRATEGIA VISIÓN DE FUTURO Valor de la empresa. Cuál es la estrategia para sumar múltiplos de valor (adónde quieres ir, cómo diferenciarte y volverte atractivo). ESTRUCTURA CORPORATIVO Gobierno corporativo. Cómo se organiza la empresa para preservar su patrimonio y asegurar su continuidad. Planificación Corporativa, Sucesión y Acuerdo de Socios. OPERACIÓN dinámica operativa, como empresa está organizada para generar resultados. Áreas, organigrama, funciones, precios, costos, gastos y controles. ESTRUCTURA DE CAPITAL / RESULTADO Estructura de Capital: Capital de Trabajo x Necesidad de Capital de Trabajo. Generación de Caja y Flujo de Caja. Apalancamiento, Inmovilización, Liquidez. Gestión de Pasivos. Enfoque Actuación enfocada en situaciones que puedan perjudicar la perpetuidad de la empresa. ESPECIALIZACIÓN CONCENTRACIÓN GOBIERNO CORPORATIVO FALTA DE PLANIFICACIÓN CORPORATIVA Y SUCESORA ESTRATEGIA, GESTIÓN Y CONSULTORIA FINANCIERA PÉRDIDA DE CAPACIDAD O OPTIMIZACIÓN DE LA GENERACIÓN DE EFECTIVO REESTRUCTURACIÓN EMPRESARIAL EXCESO DE DEUDA, INCUMPLIMIENTO O INSOLVENCIA El enfoque holístico es capaz de ver el sistema como un todo y proyectar el desempeño futuro. Diagnóstico Necesario Analizar la realidad actual para identificar las limitaciones clave y su impacto en el logro del objetivo. meta claro Definir el objetivo de forma clara y adecuada al momento y al futuro de la empresa. Orienta el desarrollo de la solución más adecuada. Solución estructurado Definición del plan de desarrollo e implementación de la solución estructurada. Obtención de consenso y compromiso de los actores clave del proceso.

CONTACTO Faixa de faturamento * Opções de Serviço * ¡Gracias! Mensage enviada. Nos pondremos en contacto con usted pronto. Mandar Rua Funchal, 418 - Piso 35 CEP 04551-060 São Paulo/SP +55 (11) 5555.2487 +55 (41) 3195.4489 +55 (48) 3197.1604 +55 (51) 3195.6304

Grand Hill | Value Creation Strategy Solutions. Orientados pela visão perene, aplicamos nossos conhecimentos na estruturação de soluções sob medida, com resultados e geração de riqueza. GRAND HILL CAPITAL ACERCA DE GRANDILL capital gran colina es una de las boutiques más exitosas que se especializa en soluciones estratégicas de creación de valor. SEPA MAS creación _ de valor Estrategias estructuradas para un crecimiento consistente, promoviendo un incremento en el valor de la empresa para incrementar el retorno de la inversión o atraer inversionistas estratégicos o financieros. Valuación Estrategia Gobierno corporativo Nuevos negocios operaciones Estructurado y Financiamiento Negocios Internacionales + Protección del valor Preservación del valor en tiempos de superación de situaciones de crisis económica y financiera, a fin de permitir la continuidad del negocio, del empleo y de los intereses de los acreedores. Las aplicaciones están dirigidas a resolver problemas de liquidez, estabilizar operaciones, desarrollar planes de negocios, preparar proyecciones financieras, implementar medidas de reducción de costos, negociar con acreedores, lineamientos y controles de manejo de efectivo. + Respuesta y Recuperación Recuperación Judicial y Extrajudicial Renegociación de deuda Capital de trabajo Controladuría Gestión del flujo de efectivo Video institucional AA Método Exclusivo VISTA PERENNE La lógica aplicada por Grand Hill en el desarrollo de soluciones orientadas a la continuidad del negocio preconiza que los vectores fundamentales deben coexistir y equilibrarse jerárquicamente según el momento de la empresa. Se debe buscar siempre la perennidad, independientemente del retorno o del crecimiento. SEPA MAS

Criação de Valor e Proteção de Valor. ÁREAS DE ACTUACIÓN creación _ de valor Estrategias estructuradas de crecimiento consistente, incrementando el valor de la empresa con el propósito de incrementar el retorno de la inversión o atraer inversionistas estratégicos o financieros. + Valuación Estrategia Gobierno corporativo Nuevos negocios operaciones Estructurado y Financiamiento Protección del valor Preservación del valor en tiempos de superación de situaciones de crisis económica y financiera, a fin de permitir la continuidad del negocio, del empleo y de los intereses de los acreedores. Las aplicaciones están dirigidas a resolver problemas de liquidez, estabilizar operaciones, desarrollar planes de negocios, preparar proyecciones financieras, implementar medidas de reducción de costos, negociar con acreedores, lineamientos y controles de manejo de efectivo. + Respuesta y Recuperación Recuperación Judicial y Extrajudicial Renegociación de deuda Capital de trabajo Controladuría Gestión del flujo de efectivo

Grand Hill Consulting é signatária do Pacto Global sobre direitos humanos, trabalho, meio ambiente e combate à corrupção. PACTO MUNDIAL Grand Hill es signataria del Pacto Mundial sobre Derechos Humanos, Trabajo, Medio Ambiente y Anticorrupción. Sobre la base de nuestros valores, estamos comprometidos a hacer que el Pacto Mundial y sus principios formen parte de la estrategia, la cultura y las operaciones diarias de nuestra empresa y la comunidad empresarial con la que nos involucramos para avanzar en los objetivos de desarrollo más amplios de la Naciones Naciones, en particular los Objetivos de Desarrollo Sostenible. La iniciativa Lanzado en el año 2000 por el entonces Secretario General de las Naciones Unidas, Kofi Annan, el Pacto Mundial es un llamado a las empresas a alinear sus estrategias y operaciones con 10 principios universales en las áreas de Derechos Humanos, Trabajo, Medio Ambiente y Anticorrupción y desarrollar acciones que contribuyan a enfrentar los desafíos de la sociedad. Ahora es la iniciativa de sustentabilidad corporativa más grande del mundo, con más de 13,000 miembros en casi 80 redes locales que abarcan 160 países. Los 10 Principios El Pacto Mundial defiende diez Principios universales, derivados de la Declaración Universal de los Derechos Humanos, la Declaración de la Organización Internacional del Trabajo sobre los Principios y Derechos Fundamentales en el Trabajo, la Declaración de Río sobre Medio Ambiente y Desarrollo y la Convención de las Naciones Unidas contra la Corrupción. Las organizaciones que se convierten en parte del Pacto Mundial se comprometen a seguir estos principios en sus operaciones diarias. Derechos humanos El informe señala que el 92% de las empresas han instituido políticas y prácticas relacionadas con los derechos humanos, y el 80% incorpora principios de derechos humanos en sus códigos corporativos. En tanto, el 53% brinda programas de capacitación y concientización en derechos humanos para los empleados y el 72% informa que el Pacto Mundial ha jugado un papel clave para señalar el impacto que los llevó a abordar el tema. 1. Las empresas deben apoyar y respetar la protección de los derechos humanos reconocidos internacionalmente. 2. Asegúrese de no participar en violaciones de estos derechos. Trabajo Más del 85% cuenta con políticas de no discriminación, igualdad de oportunidades y garantía de condiciones laborales seguras. Al mismo tiempo, el 62% dice que el Pacto Mundial jugó un papel fundamental para señalar el impacto que los llevó a abordar el tema. 3. Las empresas deben apoyar la libertad de asociación y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva. 4. La eliminación de todas las formas de trabajo forzoso u obligatorio 5. La abolición efectiva del trabajo infantil. 6. Eliminar la discriminación laboral. Medio ambiente De los participantes, el 78% da fe de las metas de consumo sostenible y uso responsable. Una cuarta parte informó la integración total de los problemas del agua, el cambio climático y las energías renovables. y la biodiversidad en su estrategia y operaciones corporativas. Dos tercios informan que el Pacto Mundial desempeñó un papel esencial para indicar el impacto que los llevó a abordar el problema. 7. Las empresas deben apoyar un enfoque de precaución ante los desafíos ambientales. 8. Desarrollar iniciativas para promover una mayor responsabilidad ambiental. 9. Fomentar el desarrollo y difusión de tecnologías respetuosas con el medio ambiente. Anti corrupcion Aproximadamente el 82% dice que integran el décimo principio en su código corporativo, mientras que dos tercios informan tener políticas de tolerancia cero hacia la corrupción. Para el 62% de las empresas, el Pacto Mundial jugó un papel fundamental para señalar el impacto que las llevó a abordar el tema. 10. Las empresas deben luchar contra la corrupción en todas sus formas, incluidas la extorsión y el soborno.